Экс-главу внешпромбанка ларису маркус приговорили к девяти годам колонии. Арестованное поместье ларисы маркус Маркус лариса ивановна последние

Манхэттен - Юрмала - Унжа

Георгий Беджамов	Лариса Маркус

Тем не менее это имущество стоит миллиарды. Но и они могут утечь от вкладчиков ВПБ.

Нефтяной залог

Пять исков «Профитинвеста» суд уже удовлетворил, постановив взыскать залоги, реализовав на публичных торгах недвижимость по 13 адресам в Москве, Подмосковье и Калининграде. Как следует из опубликованных судебных решений, 9874 кв. м должно быть реализовано по общей начальной цене 4,8 млрд руб. - по стоимости, отраженной в договоре залога. Например, для 1 кв. м в Barkli Plaza стартовая цена составит в среднем 882 220 руб. На сайтах риэлторов квартиры в этом комплексе предлагают по цене от 1,1 млн руб. за 1 кв. м, а машино-места - от 440 000 за 1 кв. м.

По двум искам «Профитинвеста» решений пока нет, какой недвижимости они касаются, не известно.

Удачливый «Профитинвест», как считают другой кредитор банка и два человека, близких к ВПБ, представляет интересы «Роснефти». Но формальной связи нет. Разве что владельцем «Профитинвеста» до конца марта 2016 г. был Павел Ващенко, работавший в ГК «Регион», которую участники рынка связывают с топ-менеджерами «Роснефти». «Регион» с июня по декабрь 2015 г. получил от ВПБ облигации Дальневосточного морского пароходства (головная структура компании Fesco) на 5 млрд руб.

Почему «Профитинвест» получает залоги по депозиту «Роснефти», можно понять из судебных материалов. 24 сентября 2015 г. «Роснефть» разместила $200 млн в ВПБ, который обязался выплатить через год сумму депозита с процентами (по ставке трехмесячная LIBOR плюс 1,15% годовых). Но 4 декабря «Роснефть» уступила права требования к ВПБ Московскому кредитному банку (МКБ), который за это выплатил нефтяной компании $200,6 млн (13,59 млрд руб. по курсу ЦБ на 4 декабря). МКБ в тот же день переуступил права требования «Профитинвесту» за 13,6 млрд руб.

Через пять дней компании, подконтрольные аффилированным с банком людям, заложили «Профитинвесту» недвижимость, определив ее стоимость в сумме в 15,949 млрд руб. А 18 декабря ЦБ ввел в банк временную администрацию из-за падения капитала «для определения его объективного финансового положения», 22 декабря наложил мораторий на удовлетворение требований его кредиторов, а 21 января отозвал лицензию.

25 февраля временная администрация ВПБ сообщила «Профитинвесту» о включении его в третью очередь реестра кредиторов с требованиями 15,972 млрд руб. ($201 млн по курсу на день отзыва лицензии), обеспеченными залогом. Тем не менее 29 февраля «Профитинвест» начал подавать иски к компаниям-залогодателям.

Представитель «Роснефти» не ответил на запрос «Ведомостей». МКБ отказался предоставить комментарии.

«Оформление залогов в обеспечение депозита - не стандартная для банков практика. Наверное, у них был инсайд», - недоволен действиями «Роснефти» кредитор ВПБ.

По трем из пяти выигранных «Профитинвестом» исков конкурсный управляющий ВПБ подал апелляции о признании решений суда недействительными. Если спорная сделка была заключена менее чем за месяц до назначения временной администрации, конкурсному управляющему банком фактически будет достаточно доказать факт наличия у банка иных кредиторов, чьи требования не были удовлетворены на момент ее заключения, говорит юрист «Ильяшев и партнеры» Дмитрий Константинов. Если договор залога будет оспорен, то кредитор лишится залогового статуса и встанет в общую очередь, говорит он.

Отделения для своих

По данным АСВ, на момент отзыва лицензии у ВПБ было 27 филиалов и 72 офиса, занимавших 15 710 кв. м в арендованных помещениях.

«Установлено, что большая часть арендовавшихся банком помещений принадлежала аффилированным с ним и его руководством лицам», - сообщил «Ведомостям» представитель АСВ. Например, зданием на Комсомольском проспекте, где размещался головной офис ВПБ, владело ЗАО «Промстройпроект». Оно принадлежит входившей в правление банка Веронике Челяби, миноритарию ВПБ Николаю Чилингарову, экс-президенту банка Ларисе Маркус , находящейся сейчас под арестом, и ее брату Георгию Беджамову (был задержан в Монако , но отпущен под залог). Маркус и Беджамова обвиняют в организации хищения средств банка через заведомо невозвратные кредиты подконтрольным организациям.

Согласно отчетности ВПБ за 2015 г. расходы банка на аренду составили 221,3 млн руб. Сейчас все договоры аренды расторгнуты за ненадобностью.

Среди конечных бенефициаров других компаний, распоряжавшихся недвижимостью, - миноритарий Внешпромбанка Наталья Биткаш, а среди директоров - бывшие члены правления ВПБ Сергей Рязанцев, Али Аджина, его сестра Анна и Челяби. «Все они много лет проработали в банке, поэтому я не верю, что они могли так самостоятельно действовать или выводить из банка активы по собственной инициативе», - замечает человек, близкий к банку. «Я был такой акционер, как свадебный генерал, - говорит Чилингаров. - Реально ничего не знаю».

С претензией на Манхэттен

Panabroker в иске утверждает, что в 2001 г. она согласилась участвовать в инвестиционной программе, предоставив ВПБ $1,5 млн на покупку нефтегазового оборудования и оборудования для производства удобрений под комиссию в 14% (в 2007 г. комиссия была снижена до 12%). На 1 января 2016 г. банк подтверждал, что получил эту сумму от Panabroker, однако не заплатил причитающиеся проценты, вскоре у него была отозвана лицензия, а Маркус арестована, говорится в иске. Истец указывает, что российские власти обвиняют Маркус в хищении денег банка и в том числе в приобретении на эти средства зарубежной недвижимости, и просит суд обратить взыскание на недвижимость компаний LM. В конце 2015 г. - 2016 г. все апартаменты были заложены, и истец считает этот залог незаконным. Заседание по делу назначено на 23 июля.

Чтобы удовлетворить претензии, хватит одного апартамента, выяснили «Ведомости». Судя по перечисленным в документах адресам, недвижимость находится в фешенебельных жилых комплексах, в том числе неподалеку от Центрального парка. Общая стоимость апартаментов, приписываемых Маркус, - около $21 млн, подсчитали по просьбе «Ведомостей» нью-йоркские риэлторы. Дешевого жилья на Манхэттене нет, 1 кв. м стоит в среднем $27 000, объясняет директор по работе с ключевыми клиентами департамента элитной недвижимости Knight Frank Елена Юргенева.

Пока исковое заявление основано на сообщениях СМИ об обвинениях Маркус, в будущем истцу нужно будет представить суду более существенные доказательства - например, вступивший в силу приговор российского суда, если такой будет вынесен, говорит руководитель группы в практике разрешения споров Goltsblat BLP Юрий Бабичев.

Победа Panabroker в американском суде скорее всего приведет к преимущественному удовлетворению ее требований к банку-банкроту в нарушение российского законодательства, считает Бабичев, АСВ, как конкурсный управляющий ВПБ, должно этому воспрепятствовать и защитить имущество, за счет которого могут быть удовлетворены требования кредиторов банка. Агентство может самостоятельно начать процесс по признанию российского банкротства в США и поиску, аресту и обращению взыскания на имущество лиц, причинивших вред ВПБ, объясняет он.

У владельцев ВПБ есть и другие заграничные компании. Например, в 2015 г. в Монако был учрежден крупнейший в княжестве элитный винный бутик Wine Palace, который возглавил Беджамов. Заведение открылось осенью на территории яхт-клуба в Монте-Карло. Во Франции Беджамов руководит компанией FOSH 26, зарегистрированной в Париже, рядом с площадью Шарля де Голля, а Маркус - компанией Boccador First, прописанной неподалеку от Елисейских Полей. Основной вид деятельности обеих компаний - аренда земли и другой недвижимости.

Прибалтийские нюансы

На эту недвижимость также нашлись претенденты: 24 февраля 2016 г. латвийская фирма Dzintaru 34 в суде Видземского предместья Риги потребовала с владельца участка 1,13 млн евро и через два дня суд арестовал имущество в качестве обеспечительной меры. Рассмотрение дела по существу начнется 30 марта 2017 г., другой информации суд не публикует.

«Скорее всего это попытка сделать актив недоступным для кредиторов ВПБ, для АСВ», - считает кредитор банка. По его мнению, конечная цель этого иска - захватить оформленную на Маркус недвижимость.

Кредиторы ВПБ и представители РФ, как заинтересованная третья сторона, могут попытаться отменить арест, но шансов добиться этого до начала судебного разбирательства мало, «если только не отменить сам суд», предупреждает управляющий партнер адвокатского бюро «Деловой фарватер» Роман Терехин: «Для этого надо доказать фиктивность суда и его содействие крупному мошенничеству путем ареста недвижимости, а это малореально, особенно с учетом сложных российско-латвийских отношений».

Компания Dzintaru 34, по данным СrediWeb.lv, была зарегистрирована в 2010 г., сфера деятельности - купля и продажа недвижимости. В ее правлении - Аджина и Иварс Рудзитис, в учредителях - Аджина, Алексей Чирков, Чилингаров, Наталья Рудзите, Андрей Болотов и его жена Майя Болотова - дочь президента «Транснефти» Николая Токарева .

Чирков - бывший член правления ВПБ. Болотов - председатель совета директоров Сахалинского морского пароходства, контрольный пакет которого находится в номинальном держании ВПБ. До краха банка Маркус, Беджамов и Болотов вместе заседали в совете директоров пароходства. Болотов в мае сменил Беджамова на посту председателя совета. Беджамов до июня был президентом Федерации бобслея России, в президиум которой входил Болотов.

Супруги Рудзитис - владельцы девелоперского холдинга Ordo Group, который, как указано на его сайте, «работает на международных рынках недвижимости». По данным сайта, активы холдинга превышают 100 млн евро, за последние пять лет он заключил сделок более чем на 7 млрд евро, а сейчас работает с проектами стоимостью свыше 2 млрд евро. Считается, что Наталья Рудзите и Ивар Рудзитис в Латвии представляют интересы состоятельных россиян, связанных с ВПБ, говорит Якобсон.

«Насколько мне известно, у них [с Маркус] были бизнес-проекты в недвижимости, в частности в строительстве», - сказал Чилингаров. Он не смог объяснить «Ведомостям», какие к Маркус претензии у Dzintaru 34: «Компания была давно зарегистрирована, и я, честно говоря, о ней уже забыл, поскольку никакого участия в ее деятельности никогда не принимал. Не знаю, для чего она нужна и чем занималась. Лариса Ивановна говорила - и делали... Надо поехать, наверное, разобраться, что происходит, и как-то выйти из компании».

Чилингаров утверждает, что никаких претензий к Маркус не предъявлял.

«Подозреваю, что присутствие Аджины и Чиркова в латвийской компании номинальное», - говорит знакомый Маркус. Чилингаров не смог это прокомментировать. Он говорит, что недавно узнал, что и на него были оформлены некие офшорные компании. «На них ничего нет, для чего они создавались, понятия не имею, я не знал про эти фирмы. Сейчас главное - их закрыть, придется это делать за свои деньги».

Ordo Group и Сахалинское пароходство не ответили на запросы.

«Сейчас конкурсный управляющий проводит правовой анализ данной ситуации с целью дальнейшего принятия решений», - сказал «Ведомостям» представитель АСВ.

Социальный экоотель

Кредитовалось хозяйство в ВПБ: месяц назад банк подал к «Унжа-инвесту» два иска о взыскании 13,7 млн руб. Активы ООО по итогам 2014 г. составляли 11,4 млн.

«Унжа» - это ее, это хозяйки, - говорит Лицов, - это социальный проект [Маркус], там люди стали меньше пить». Подробнее зампред правления «Унжи» про «чужой проект» рассказывать не стал. У него есть собственные проекты, связь которых с ВПБ или его владельцами он категорически отрицает (см. ).

АСВ «по понятным причинам» не будет раскрывать планы по обжалованию сомнительных сделок и поиску выведенных из банка активов, говорит представитель АСВ.

Если в результате проверки обстоятельств банкротства либо в рамках расследования уголовного дела выяснится, что какой-либо из объектов недвижимости или иных активов приобретен третьими лицами за счет выведенных из банка средств, АСВ предпримет все возможные правовые действия для их возврата, обещает он.

В подготовке статьи участвовали Иван Васильев, Ольга Петрова

Кредиторы и должники

Самые большие требования к ЗАО «Торговый дом «Столото» Армена Саркисяна . Подано три иска о взыскании средств по кредитным договорам и обращении взыскания на заложенное имущество. Общая сумма исков - 4,07 млрд руб.

Менеджеры-лендлорды

Судя по сайту, поселок должен превратиться в экологический курорт «Ганновер кантри клаб», включающий ресторан, экоотель с пляжем и расположенную по соседству на 77 га конеферму «Шаховская». Известное среди конников хозяйство разводит лошадей немецких спортивных пород. Гендиректор конефермы - Лицов, а хозяйка, по данным «СПАРК-Интерфакса», его мама - Наталия Лицова.

Лицов уверяет, что «Ганновер-вилладж» и конеферма не имеют отношения ни к Внешпромбанку, ни к Маркус, которая в годовом отчете банка за 2012 г. предстала в образе амазонки. «Она очень брезгливый человек, у нее нет ни одного животного и в жизни никогда не было», - опровергает Лицов интерес Маркус к конному хозяйству.

Лицов рассказывает, что в 2007–2008 гг. они вместе с Аджиной купили поле - не более чем за 2 млн руб., потом часть земли перевели под дачное строительство. Земля приобреталась на официально заработанные в банке деньги, подчеркивает он.

ВПБ и впрямь хорошо платил топ-менеджерам. В кризисном 2009 году член правления банка в среднем получал за месяц более 1,4 млн руб. - что сопоставимо с зарплатами, например, в ВТБ, втором банке страны. Всего правлению Внешпромбанка было выплачено вознаграждение, эквивалентное трети чистой прибыли банка за тот кризисный год. У ВТБ на зарплату пришлось лишь 1,4% чистой прибыли. Всего за 2009–2015 гг. правлению Внешпромбанка был выплачен почти 1 млрд руб.

«Если вы ищете миллионы, то это не здесь. Тем более миллиарды. Это мелкий бизнес» - так говорит Лицов про будущий курорт. Цены на стандартные участки в 10 соток пришлось снизить до 400 000 руб. Но все равно «не очень покупают», сетует он: дорого, ведь вокруг цены упали еще ниже. «Когда я говорю, что у меня есть лошадь, то сразу возникает у людей мысль: «О! Лошади - это миллионы какие-то». Сразу все начинают вспоминать Кадырова и еще кого-то». На самом деле на лошадях денег не заработаешь, это просто увлечение, говорит Лицов.

Еще у Лицова есть ресторанный бизнес. В марте прошлого года он вместе с матерью и братом Сергеем открыл в Поселке художников на Соколе ресторан «Дом8а». До этого у семьи были рестораны «Хим Бибитур» рядом с метро «Маяковская» и «Рыцарский клуб» на Воробьевых горах, но их пришлось закрыть. «Аренду не продлевали», - объяснил Лицов. Интересно, что новый ресторан зарегистрирован на чердаке дома 7 по Большому Златоустинскому переулку, над ночным клубом «Пропаганда». Чердак в собственности «Инвестрегионстроя», директор которого - Аджина, и в ипотеке у «Профитинвеста», который, как считают ряд кредиторов ВПБ, представляет интересы «Роснефти». «Профитинвест» подал иск к «Инвестрегионстрою» о взыскании заложенной недвижимости (список не раскрывается).

9 октября у бывшего президента Внешпромбанка Ларисы Маркус появился повод вздохнуть с облегчением. Арбитражный суд Москвы отказался удовлетворить иск конкурсного управляющего банка в лице Агентства по страхованию вкладов (АСВ), предлагавшего включить в реестр требований к Маркус еще 113,5 млрд. рублей.

Поэтому Лариса Маркус пока может вздохнуть свободно. Если, конечно, можно так говорить о человеке, которого в мае 2017 года Хамовнический суд Москвы признал виновным в мошенничестве и растрате по предварительному сговору и в особо крупном размере, и приговорил к 9 годам колонии общего режима. Правда, затем в августе суд смягчил наказание, сократив срок заключения Маркус на полгода.

Скандал вокруг Внешпромбанка поставил ребром вопрос, способно ли государство эффективно защищать права клиентов банков. Ведь топ-менеджеры Внешпромбанка нанесли вкладчикам рекордный ущерб – сумма похищенного составила 113 млрд. 536 с лишним миллионов рублей. Как установило следствие, президент Внешпромбанка Лариса Маркус вместе со своим родным братом Георгием Беджамовым создали организованную преступную группу, занимавшуюся хищениями средств клиентов банка.

Георгий Беджамов фактически руководил Внешпромбанком через свою сестру Ларису, выступая в качестве мозгового центра организованной преступной группы.

Маркус и Беджамов вовлекли в преступный сговор вице-президента - директора департамента кредитования и депозитных операций Внешпромбанка Екатерину Глушакову. С мая 2009 по декабрь 2015 года организованная группа выводила деньги со счетов Внешпромбанка. Например, Маркус & Co по фальшивым документам оформляли заведомо невозвратные кредиты, без ведома вкладчиков списывали с их счетов значительные суммы денег, а также выдали несколько сотен кредитов на 286 фирм , зарегистрированных на подставных лиц.

Согласно обвинительному заключению, преступная группа Маркус-Беджамова нанесла физическим лицам суммарный ущерб на сумму около 12 млрд. рублей. Маркус и ее сообщникам также предъявили обвинение в растрате на сумму более 101 млрд. рублей, которые сообщники вывели со счетов банка через подставные фирмы. Например, следствие предоставило доказательства, что Маркус, Беджамов и Глушакова выдали кредиты на 877 млн. рублей коммерческим фирмам, где сами же являлись бенефициарами .

В декабре 2015 года сотрудники Следственного комитета РФ задержали Ларису Маркус. Что касается Беджамова, ему удалось бежать за границу. Вскоре после побега полиция Монако задержала его по запросу РФ, но затем ему удалось выйти на свободу и скрыться. На сегодняшний день брат Ларисы Маркус объявлен в международный розыск, СМИ предполагают, что он скрывается в Лондоне.

21 января 2016 года регулятор лишил Внешпромбанк лицензии, посчитав бессмысленной санацию финансовой структуры, поскольку «дыра» в капитале превышала 187 млрд. рублей.

Еще одна потенциальная линия дела – это связь Маркус с главой компании «Настюша» Игорем Пинкевичем, которого 20 августа суд арестовал по подозрению в хищении денег дольщиков ЖК «Царицыно». По версии обвинения, Пинкевич похити л при строительстве районов «Царицыно-1» и «Царицыно-2» 159 млн. рублей.

ЖК «Царицыно» превратились в самую настоящую трагедию для чуть ли не 6 тысяч дольщиков и их семей, после того, как «Настюша» полностью заморозила работы на стройке. Но настоящим потрясением для дольщиков стал тот факт, что они не могут рассчитывать на страховую компенсацию. Хотя стройплощадки стояли без движения, сам Игорь Пинкевич без проблем страховал ответственность «Московского комбината хлебопродуктов» (МКХ) как застройщика. Как можно страховать объект, работы на котором не ведутся?!

Дело в том, что риски «Царицыно» страховала компания «Балт-страхования», находившаяся под влиянием … Ларисы Маркус. Но вскоре после того, как стало понятно, что застройщик не в силах сдать «Царицыно», «Балт-страхование» очень своевременно обанкротилась (13.09.2016 Арбитражный суд Москвы признал компанию банкротом). Часть ДДУ «Балт-страхования» была перестрахована в другой компании – РИНКО.

Удивительно, но в ее руководстве оказались люди, до этого занимавшие руководящие посты в «Балт-страховании». РИНКО продолжила страховать риски «мертвой стройки» Пинкевича. Такой ход успокоил участников рынка, начавших беспокоиться, что проект «Царицыно» превратился в «черную дыру».

Когда весной 2017 года стало понятно, что банкротство МКХ – это вопрос решенный, РИНКО резко покинула рынок, заявив о передаче своего страхового портфеля, включая страховки дольщиков «Царицыно», новой компании – ООО «Проминстрах».

Возник закономерный вопрос – хватит ли новому страховику средств на выплату компенсации дольщикам «Царицыно»? Ведь в ходе передачи от РИНКО к «Проминстраху» страховой портфель похудел в разы.

Но главное, что справочная система по юридическим лицам и предпринимателям РФ Rusprofile , а также официальный сайт ООО «Проминстрах» сообщают, что одним из совладельцев компании является… все та же Лариса Маркус.

Как говорится, круг замкнулся.

Сегодня, несмотря на отказ Арбитражного суда, ряд вкладчиков Внешпромбанка сохраняют надежду вчинить гражданский иск против Маркус и ее сообщников, чтобы заставить вернуть похищенные деньги. Есть вероятность, что вскоре к ним добавятся и дольщики «Царицыно», хотя у них остается шанс на санацию ООО «Проминстрах»…

События вокруг Внешпромбанка (ВПБ) развивались стремительно. В середине декабря 2015 г. стало известно, что ВПБ на 1 декабря нарушил все нормативы достаточности капитала из-за того, что после проверки ЦБ ему пришлось доформировать резервы.

Банк утверждал, что уже на следующий день восстановил нормативы благодаря увеличению капитала за счет привлечения под 12% годовых субординированного депозита на 3 млрд руб. от группы «О1» Бориса Минца.

По данным ЦБ, в октябре 2015 г. участниками ВПБ были 19 физических и юридических лиц, крупнейший (примерно 14%) - ООО «Приоритет», бенефициаром которого значится фонд с Кюрасао. Но банк в отчетности в качестве мажоритарных владельцев всегда указывал основателя ибессменного президента Ларису Маркус (на октябрь у нее было более 8%, еще около 1% - у ее брата Георгия Беджамова), известного финансиста Александра Зурабова (около 8%), а также Николая Чилингарова, сына известного полярника, политика, члена совета директоров «Транснефти» Артура Чилингарова (менее 1%).

«Маркус нашла инвестора и абсолютно уверенно мне говорила, что все проблемы решаются, она их все закроет», - вспоминает Зурабов. Но 18 декабря, ссылаясь на резкое снижение капитала и нарушение одного из нормативов, ЦБ ввел в ВПБ временную администрацию на полгода, а с 22 декабря - трехмесячный мораторий на удовлетворение требований его кредиторов.

В ночь с 18 на 19 декабря Маркус была задержана по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере, а 21 декабря арестована. В банке, обслуживавшем крупнейшие государственные и частные структуры России, высокопоставленных чиновников, менеджеров и их родственников, обнаружилась пропажа денег со счетов VIP-клиентов и вывод активов.

Партнеры банка уверяют, что шокированы таким развитием событий. Один из крупнейших клиентов ВПБ - «Транснефть» узнала о проблемах банка только после сообщения о вводе временной администрации, говорит ее представитель. Это стало неожиданностью даже для Зурабова, у компаний которого зависли в ВПБ деньги: «Разве то, что я не вывел свои средства из банка, не говорит об этом?»

VIP-пострадавшие

На 1 октября 2015 г. ВПБ занимал 34-е место по размеру активов (283 млрд руб., данные «Интерфакс-ЦЭА»). Но главное - фантастическая концентрация в банке влиятельных клиентов. Средства в ВПБ размещали госкомпании и госструктуры - «Роснефть» , «Роснефтегаз», «Транснефть», Олимпийский комитет России (ОКР), структуры Русской православной церкви (РПЦ). На 1 ноября «Роснефть» держала в банке около 10 млрд руб., «Роснефтегаз» - 6 млрд. У «Транснефти», по словам ее представителя, осталось в ВПБ 9 млрд руб.

На 1 ноября VIP-вкладчики (с депозитами свыше застрахованных государством 1,4 млн руб.) хранили в ВПБ 27 млрд руб. - более 37% всех вкладов в банке. Это очень высокий показатель. Среди таких клиентов были родственники высокопоставленных госслужащих (см. врез).

Фондирование ВПБ базировалось на депозитах нескольких крупных компаний, в том числе с госучастием, отмечает замдиректора рейтингового агентства Standard & Poor’s (S&P) Сергей Вороненко. Банк серьезно вырос после 2008 г. (см. график) и его ресурсная база существенно пополнилась подобного рода клиентами как раз за последние пять лет, вспоминает он.

«Условия обслуживания, процентные ставки в банке были не сильно лучше, чем в среднем по рынку. Создавалось впечатление, что у Маркус есть связи», - рассуждает Вороненко. «У Маркус было очень много контактов, она хорошо умела их выстраивать. Об этом можно судить даже по клиентам, которые лично держали в банке средства», - подтверждает Зурабов.

«Когда я спрашивал у Маркус, почему в банк пришел тот или иной клиент, она отвечала: потому что я здесь, - вспоминает другой знакомый с ней финансист, добавляя: - Лариса Ивановна рассказывала, что все ее связи пошли с первого места работы».

Полезные связи

«Я начала работать в 1975 г. в Министерстве морского флота (в 18 лет, в 1980 г. окончила Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «инженер-экономист»), - рассказывала она о начале своей карьеры в интервью корпоративной газете ВПБ. - В 1989 г. меня перевели в Морской акционерный банк. За это время я наработала опыт, обрела друзей и единомышленников. В определенный момент поняла, что у меня есть силы и возможности попробовать себя в собственном деле. Так в 1994 г. родилась идея создать ВПБ».

Год спустя был основан ВПБ с уставным капиталом 6 млн руб. Среди единомышленников оказались серьезные структуры. Архивная версия сайта ВПБ называет крупными участниками банка в 2000-2001 гг. «Совтрансавто», Сахалинское морское пароходство, «Общемашэкспорт», московский радиозавод «Темп» и государственную «Зарубежнефть», возглавляемую тогда нынешним президентом «Транснефти» Николаем Токаревым - давним знакомым президента Владимира Путина .

Как молодой банк смог получить такого солидного участника? Знакомый Токарева вспоминает, что сначала клиентом ВПБ стала страховая компания «Плато», принадлежавшая знакомому Токарева, Владимиру Кушнареву, и его жене Татьяне. В 2000 г. Токарев пригласил Кушнарева в «Зарубежнефть» своим первым заместителем по финансам, и вскоре ВПБ указал ее среди своих участников. Кушнарев с супругой и сами были клиентами ВПБ.

Основные владельцы ВПБ - Маркус и Беджамов заседают в совете директоров аффилированного с банком Сахалинского морского пароходства вместе с зятем Токарева Андреем Болотовым , членом президиума Федерации бобслея России. Возглавляет ее Беджамов.

«Зарубежнефть» перестала фигурировать в числе участников ВПБ к 2002 г.

К середине 2008 г. ВПБ занимал 144-е место в рэнкинге банков России. Но в 2009 г. выиграл тендер и стал банком, обслуживавшим «Транснефть» и аффилированные с ней структуры. После этого ВПБ вошел в сотню крупнейших банков, а в 2013 г. закрепился в топ-50 по активам. Именно сотрудничество с «Зарубежнефтью», а потом «Транснефтью» привлекло в ВПБ другие серьезные госструктуры и чиновников, считает бывший сотрудник «Зарубежнефти» и клиент банка.

Кушнарев не ответил на вопросы, представитель «Зарубежнефти» сообщил, что компания давно не является клиентом ВПБ, а представитель «Транснефти» заявил, что комментирует деятельность компании, а не «домыслы анонимных источников».

В том же году в проспекте эмиссии евробондов ВПБ указал, что конечными бенефициарами около 60% банка являются Маркус, Зурабов и Николай Чилингаров, но ни один из них не владеет контрольным пакетом.

Николай Чилингаров уверяет, что его отец не имеет отношения к приходу в банк «Роснефти» (Артур Чилингаров входил в ее совет директоров), поскольку никогда не обладал необходимым для этого административным ресурсом, да и сам он был далек от деятельности ВПБ. «У меня в банке какие-то 0,5%, которые я получил 10 лет назад как бонус за то, что помогал ВПБ в одном проекте, - рассказал Чилингаров-младший. - Я никогда не работал в банке и не имел отношения к управлению им. Я даже не в курсе, что они там делали». По его наблюдениям, решения в банке всегда принимала Маркус.

«Фактически все решения и бизнес банка были построены с помощью и благодаря связям ограниченного числа людей - главным образом Маркус и Зурабова, - отмечает Вороненко. - Мы понимали, что эти два основных лица определяли стратегию и весь бизнес банка, а это не очень устойчивая бизнес-модель, во многом зависящая от личностных взаимоотношений».

Зурабов в прошлом президент банка «Менатеп», председатель совета директоров банка «Русский стандарт» и финансовый директор«Аэрофлота» . Его отец, Юрий Зурабов, занимал руководящие должности в системе Министерства морского флота СССР.

Сам Зурабов говорит, что «в основном Маркус контролировала банк»: «Де-юре - нет, де-факто, думаю, у нее был контрольный пакет - с учетом доли ее брата и их компаний». А успехи банка в привлечении VIP- клиентов он связывает с личными качествами Маркус, которая «была достаточно контактная, умела разговаривать и выстраивать отношения»: «Ведь в 90-е гг. она была вообще не заметна, никто ее не знал в банковской среде».

Зурабов знает, что Маркус работала в Моринрасчете - подразделении Минморфлота, которое занималось расчетами в валюте, но уверяет, что она никогда «ничего общего» не имела с его отцом. Сам Александр Зурабов тогда тоже работал в системе Минморфлота, в институте Союзморниипроект, но с Маркус знаком не был. По словам Зурабова, с Маркус он познакомился в конце 90-х гг.: «По-моему, это произошло на банковской конференции в Цюрихе году в 1999-м, нас кто-то из ее окружения познакомил. Я работал в «Аэрофлоте», и она несколько раз просила открыть счета в ВПБ. Но «Аэрофлот» - это государственные деньги, и я сказал «нет»: у нас есть жесткие критерии отбора банков, вы банк маленький, не подпадаете под них, до свидания. И до 2008 г. мы никак по бизнесу не общались».

«Когда Лариса Ивановна попросила меня поучаствовать в банке - как человека, который уже участвовал в трех банках, я сказал: хорошо, готов по мере сил, но не жди от меня многого. После этого банк стал активно развиваться - но не в связи с моим приходом, так совпало», - говорит он. Зурабов рассказывает, что «работал на удалении», поскольку был погружен в сложные инновационные проекты, начатые им в 2005-2006 гг. после ухода из «Аэрофлота», и бывал в банке раз в месяц: «Изучал отчетность, встречался с рейтинговыми агентствами и аудиторами как акционер, говорил им, что готов оказывать поддержку банку, и мои личные средства всегда были тому подтверждением. Я инвестировал в уставный капитал банка в сумме около 430 млн руб. Сначала у меня была доля около 20%, потом она снизилась до 7%, потому что это была для меня непрофильная история и я больше поддерживал Ларису Ивановну, чем хотел заработать что-то сверхъестественное».

Компании, которым Зурабов уделяет основное время, - «Покровский банк стволовых клеток» и клиника регенеративной терапии в Санкт-Петербурге, НПЦ «Микромир» (разработка микробиологических средств для лечения и профилактики бактериальных заболеваний), ведь он в них единственный инвестор. У большинства компаний Зурабова были счета в ВПБ и теперь средства на них заблокированы, рассказал он.

Слишком красивый баланс

«У нас пока нет полной картины, что произошло, - отмечает Вороненко из S&P. - Потому что до 1 декабря в аудированной отчетности ВПБ не было существенных признаков значительного ухудшения его финансового положения за исключением роста начисленных, но не полученных процентов». S&P этот факт беспокоил, так как по РСБУ у банка этот показатель с 1 января по 1 декабря 2015 г. вырос более чем в 2 раза примерно до 15 млрд руб., отмечает Вороненко. Тем не менее отчетность по МСФО у банка «сравнительно хорошая, даже существенно лучше, чем у сопоставимых банков-конкурентов», говорит эксперт.

Агентство знало, что в ВПБ идет проверка ЦБ. «В банке обещали раскрыть объем доначисленных резервов, как только согласуют цифру с ЦБ. Но затем вышла отчетность по российским стандартам на 1 декабря, и мы увидели, что ВПБ доначислил резервов на 6,2 млрд руб. и не выполняет нормативы по капиталу. Просрочка по процентам была не настолько драматическая, чтобы начислять резервы в размере половины капитала банка в соответствии с нашей классификацией и порядка четверти капитала - по классификации ЦБ», - рассказывает Вороненко.

У ВПБ была даже слишком красивая отчетность для крупного банка, говорит другой финансист, изучавший деятельность банка. ВПБ, несмотря на бурный рост портфеля с 2008 г., показывал менее 1% проблемных кредитов - и это в условиях кризиса, он всегда был прибыльным, а ликвидные активы превышали 30%, перечисляет он.

Рецепт красивой отчетности был прост. «Против средств крупных компаний вроде «Транснефти», Новороссийского морского торгового порта (НМТП) в активах ВПБ отражались корсчета в иностранных банках, - говорит управляющий директор по банковским рейтингам рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА») Станислав Волков. - Банк объяснял, что держит средства на корсчетах в банках-нерезидентах, по которым практически нет процентных доходов, на случай оттока денег крупных клиентов». Когда осенью прошлого года ЦБ проверил существенную часть кредитного портфеля ВПБ, у регулятора возникли вопросы ко многим заемщикам, продолжает он: «ЦБ заподозрил, что кредиты на сумму свыше 10 млрд руб. выданы техническим компаниям, и потребовал доначислить резервы более 6 млрд руб.». Дело в том, что, хотя ЦБ требует создавать до 50% резервов по кредитам компаниям, которые имеют признаки технических (мало уплаченных налогов, адрес массовой регистрации, директор, занимающий руководящие позиции в других структурах, и т. п.), у банков есть право признать деятельность таких компаний реальной и начислять, к примеру, всего 1% резервов и ВПБ этим правом пользовался, объясняет Волков.

Ноябрьское предписание ЦБ стало сигналом для крупных компаний, поспешивших вывести средства из банка, продолжает Волков. «Это нанесло удар по ликвидности, а вслед за крупными компаниями заволновались VIP-вкладчики, а под них средства на корсчетах не поддерживались. Кроме того, возможно, часть средств на корсчетах в банках-нерезидентах была обременена, и невозможно было вывести деньги сразу. Также в случаях, когда шансов на спасение банка остается мало, ситуацию обычно усугубляют действия собственников банка по выводу остатков ликвидности», - восстанавливает он хронологию событий, приведших к приостановке деятельности ВПБ.

Высокая концентрация бизнеса всегда была одной из самых слабых сторон ВПБ, напоминает Вороненко: на несколько крупных имен приходился существенный объем привлеченных средств, на 20 крупнейших вкладчиков - около 40% совокупных обязательств банка.

Услуги «для своих»

Зурабов рассказал, что с его личного счета в ВПБ удивительным образом пропали деньги - «значительно больше» его вложений в капитал банка. «У меня по выписке банка на начало декабря указана одна сумма, а по данным баланса, полученным спустя две недели у временной администрации, сумма совсем другая. Я написал заявление в правоохранительные органы», - поделился Зурабов. В ходе проверки ВПБ, по данным Forbes, выяснилось, что со счетов многих клиентов были списаны миллионы долларов, а на некоторых вкладчиков также без их ведома оформлялись кредиты. Деньги исчезли у многих, подтверждает Зурабов: «Клиенты потеряли не один миллиард рублей, думаю, таких пострадавших вкладчиков с расхождениями между выписками и данными баланса десятки».

«Для нас произошедшее просто шок, - говорит он, объясняя, что все, кто знал Маркус, видели в ней массу положительных человеческих качеств. - Причины, в том числе человеческие, еще предстоит установить. У меня, как и у многих других людей, хорошо знавших Ларису, пока больше вопросов, чем ответов».

Может быть, произошли события, из-за которых Маркус понадобились средства, рассуждает Чилингаров: «Решила взять и потом вернуть, не думаю, что она просто себе в карман забирала [деньги], - я не верю». Он рассказывает, что у возглавляемого им брокера - ООО «Внешпроминвестиции», независимого от ВПБ, деньги тоже зависли в банке. «Скорее всего, мы будем закрывать компанию, я уже сокращаю работников. Будем возвращать средства клиентам, они у нас есть - все в ценных бумагах, будем их продавать», - говорит Чилингаров.

«Банк работал в основном с VIP-клиентами, а это люди с большими деньгами. Маркус производила впечатление человека разумного и достаточно уверенного, - говорит знакомый с ней финансист. - Поэтому трудно поверить, что у какого-то клиента исчез депозит или ему «нарисовали» кредит».

Причина в другом, считает он. При работе банков с чиновниками или депутатами распространена схема, когда госклиенту нужно купить, к примеру, недвижимость за 500 млн руб., а его официальный доход не превышает 2 млн руб., продолжает собеседник. Чтобы не было вопросов, откуда деньги, на клиента оформляется кредит. А корпоративная кредитно-депозитная схема, когда кредиты оформлялись на компании, позволяет выводить средства госорганизаций по поручению и в личных интересах чиновников - может, даже на покупку приватизируемых активов. «Так за счет государства становятся личными миллиардерами», - рассуждает он.

Такая схема работает, пока в банке размещен депозит: «в противном случае она ломается, а кредиты не возвращаются», в таком банке, как «Внешпром», не важно, кто формально акционер, главное - кого он обслуживает, в интересах каких людей и как работает, резюмирует собеседник. По его мнению, если бы Маркус «решила кого-то кидать», ее бы давно не было в стране, а теперь ее «либо выпустят, либо сделают крайней».

Зурабов затруднился это прокомментировать: «Мне трудно об этом судить, поскольку я не вникал в оперативную работу банка и не знаком с его кредитным портфелем». По его словам, Маркус говорила, что ЦБ доначислил резервы, например, по кредитам платежеспособным компаниям, которые не платили несколько месяцев. «Но по личному опыту могу сказать, что, конечно, исчезнувшие со счетов деньги - это не схема, - отмечает Зурабов. - Возможно, это были попытки выровнять баланс, снизив размер обязательств, не думаю, что была мысль украсть». Может быть, была идея потом вернуть, но нечем оказалось, рассуждает он: «Я со многими из пострадавших поговорил, и у нас нет никакого объяснения случившемуся».

Накануне своего задержания Маркус встречалась с Зурабовым и признала, что у банка проблемы, вспоминает он: «Она рассказывала, что есть потенциальный санатор, который просит у нее другие личные активы. Она готова их отдать, уже обо всем договорились, и претендент получает согласие ЦБ на санацию». Они договорились «встретиться по результатам», но Маркус задержали, продолжает Зурабов.

По его словам, Маркус не сказала тогда, кто этот санатор: «Но думаю, это тот же, кто сейчас пытается права получить [на санацию]. Их там двое, насколько мне известно: прежде всего Минц и еще один сильно пострадавший [от приостановки деятельности банка]».

Регулятор еще размышляет, санировать банк или отзывать у него лицензию, уверяет кредитор ВПБ. Если решение о санации будет принято, заняться ею могут «О1» Минца и НМТП, продолжает собеседник. Но для санации потребуется уникальный механизм, поскольку ЦБ не готов полностью нести огромные расходы, требующиеся на санацию, да и пока не видит экономического смысла в оздоровлении ВПБ, говорит он: «Экономический смысл в санации видят только кредиторы». По его данным, разрыв между обязательствами и стоимостью активов ВПБ превышает 200 млрд руб., а на санацию может понадобиться около 300 млрд руб., из которых треть - на пополнение ликвидности банка. Дыра в ВПБ действительно огромная - чуть ли не 240 млрд руб., рассказывает человек, слышавший эту сумму от регулятора. Возможен такой вариант: ЦБ согласится дать дешевые кредиты всем крупным кредиторам ВПБ, рефинансирование на 10 лет, а тот из кредиторов, кто сможет договориться об условиях санации со всеми другими кредиторами, займется процедурой и будет отвечать за нее перед регулятором, слышал один из кредиторов ВПБ.

«Это немыслимо!» - прокомментировал Зурабов такую дыру в ВПБ. У него самого пока информации на этот счет нет: «Я не знаю, удалось ли временной администрации свести реальный баланс».

Не знает о цифрах и Чилингаров. Он говорит, что заходил в банк, видел там временную администрацию и знает, что «вроде как» на этой неделе должно быть принято решение о судьбе ВПБ: «Это крайний срок. Ждем, что будет с банком».

В группе «О1» тему санации ВПБ не стали комментировать, подтвердив, что Минц - кредитор банка. АСВ переадресовало все вопросы в ЦБ, где не комментируют ситуацию в действующих банках. С адвокатами Маркус связаться не удалось.

Было чем гордиться

В 2014 г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» (RAEX) подтвердило Внешпромбанку рейтинг кредитоспособности на уровне A++ - «исключительно высокий (наивысший) уровень кредитоспособности». Национальное рейтинговое агентство повысило рейтинг кредитоспособности Внешпромбанка с АА- до АА. Standard & Poor’s подтвердило долгосрочный международный рейтинг ВПБ на уровне В+, а краткосрочный - на уровне В (прогноз со «стабильного» на «негативный» был изменен из-за макроэкономической ситуации в стране).

Мировые активы

У основателей Внешпромбанка (ВПБ) Ларисы Маркус и ее брата Георгия Беджамова (на фото) помимо российских активов, крупнейшие из которых - Буньковский экспериментальный завод в Подмосковье и Сахалинское морское пароходство, много собственности и за пределами страны, уверяют два банкира и клиент ВПБ. В числе последней - 5-звездочный Badrutt’s Palace Hotel в Швейцарии 1896 года постройки с видом на Энгадинские Альпы и озеро Санкт-Мориц, а также квартиры в Париже, Лондоне, Нью-Йорке, Израиле и Латвии, дома на юге Франции и в Италии, магазин в Монако, две яхты и самолет Gulfstream G550. Тем не менее реализация имущества не покроет возможные потери клиентов, считают собеседники. Сын Ларисы Маркус Альберт в 1996 г. был соучредителем ЗАО «Вымпелком», которое владело компанией «Макроком» (сейчас принадлежит ПАО «Вымпелком»), а также в 1990-х занимался бизнесом с Николаем Чилингаровым. Муж Ларисы Маркус, Лазарь Маркус, - бывший врач-стоматолог, совладелец ЧОП «СТО» и ООО «Академсервис». Последняя фирма упоминалась в скандале середины 1990-х - начала 2000-х гг. вокруг ресторана «Арагви» на Тверской.

Светлана Петрова

Роман Шлейнов

Елена Виноградова

В подготовке статьи участвовали

Дарья Борисяк

Лариса Маркус во главе Внешпромбанка

Лариса Маркус в зале суда

59-летняя Лариса Ивановна Маркус (в девичестве Беджамова/Биджамо ) в 1995 году сыграла ключевую роль в создании ООО "Внешнеэкономический промышленный банк" (Внешпромбанк), в дальнейшем закрепившегося в банковском топ-40 по объёму активов. Она являлась бессменным президентом Внешпромбанка с момента возникновения, председателем правления, совладелицей банка.
Выпускница Московского технологического института пищевой промышленности. В советский период работала обычным экономистом в Министерстве морского флота СССР.
К моменту ареста - №6 в списке Forbes "12 самых влиятельных женщин-банкиров России". Кавалер ордена Ассоциации российских банков "За заслуги перед банковским сообществом". Обладательница большой коллекции пейзажной живописи.
Замужем за Лазарем Альбертовичем Маркусом (экс-стоматолог, затем хозяин ЧОПа "СТО" и ООО "Академсервис"), которого несколько дней назад Арбитражный суд Москвы признал банкротом.

Банковская сфера - штука непростая, а Внешпромбанк был непростым вдвойне и втройне. В этом клубке тесно переплелись интересы госкомпаний, представителей российского истеблишмента, этнического и "стандартного" криминалитета . Главное направление деятельности соответствовало наименованию банка и включало банковское спровождение международных экспортно-импортных операций торговых предприятий. Круг клиентов насчитывал более 5 тысяч крупных и средних компаний. В совладельцах Внешпромбанка, помимо Маркус и её братца Беджамова, наблюдались экс-председатель Совета директоров "Аэрофлота" Александр Зурабов (брат одиознейшего Михаила Зурабова, бывшего посла РФ на Украине, бывшего министра здравоохранения и социального развития РФ), Николай Чилингаров (сын знаменитого полярника и влиятельного государственного деятеля Артура Чилингарова), а также мутные граждане Великобритании, Кипра, Ливана, Сейшельских Островов. Совет директоров Внешпромбанка на протяжении семи лет возглавляла бизнесвумен Елена Лирина, бывшая супруга экс-министра по налогам и сборам и бывшего губернатора Калининградской области Георгия Бооса. Да, ещё кое-что о братьях Зурабовых: свою бизнес-карьеру на излёте перестройки Лариса Маркус, по слухам, начала при помощи высокого покровителя - их отца Юрия Зурабова, занимавшего руководящую должность в Министерстве морского флота СССР. Ну и немножко о Чилингарове-младшем: ещё со второй половины 90-х он занимался совместным бизнесом с близким другом - Альбертом Маркусом, отпрыском Ларисы Маркус.

О подробностях дела многократно писали СМИ. Если коротко, то руководство Внешпромбанка умудрилось осуществить кидалово в отношении таких китов, как сечинская "Роснефть", токаревская "Транснефть", "Роснефтегаз", Новороссийский морской торговый порт, Олимпийский комитет России, крупнейшая подведомственная структура МИДа - ГлавУПДК, ФГУП ГНИВЦ Федеральной налоговой службы и др. Запредельная наглость, конечно.

Младший брат Ларисы Маркус, миллиардер Георгий "Гриша" Беджамов (Биджамо) свалил из России при известии об аресте сестры, в декабре 2015-го.

Гриша Беджамов

На тот момент он являлся президентом Федерации бобслея и скелетона России (с 29.09.2010, переизбран 25.06.2014), в ице-президентом Международной федерации бобслея и скелетона (с 31.05.2014), ч леном исполкома Олимпийского комитета России (с 29.05.2014), п редседателем совета директоров ОАО "Сахалинское морское пароходство" - крупнейшего российского каботажного перевозчика, п редседателем совета директоров Стекольно-Промышленной Группы (GPG) - крупнейшего производителя стеклотары в России и СНГ, ч леном совета директоров, совладельцем ЗАО "Промстройпроект", г. Москва - в прошлом ведущего проектного института Госстроя СССР (крупные жилые, административные и многофункциональные комплексы, промышленные здания, транспортные сооружения).

По одним данным, родился 28.10.1962, по другим - 25.12.1966. Имеет дипломы Киевского государственного университета имени Т. Г. Шевченко (1985), негосударственного Московского института предпринимательства и права (2006). Бывший муж актрисы, певицы, заслуженой артистки РФ Алики Смеховой. Кавалер ордена Почёта (2014).

Заграничные активы Гриши Беджамова: швейцарский 5-звёздочный Badrutt`s Palace Hotel 1896 года постройки с видом на Энгадинские Альпы и озеро Санкт-Мориц (лучший отель Санкт-Морица, место зимних встреч спортивной, предпринимательской, политической элиты), восемь роскошных апартаментов на Манхэттене, квартиры в Лондоне, Париже, Израиле, Латвии, дома на юге Франции и в Италии, элитный винный бутик Wine Palace в Монако и т. д. Две крутые яхты, самолёт Gulfstream G550 и прочие мелочи.

В апреле 2016 года объявленный в международный розыск Беджамов задержан в Монако, в июне при помощи князя Монако Альбера II выпущен под залог, после чего перебрался в Лондон с намерением просить политическое убежище. Взят в плотный оборот британскими спецслужбами (ибо знает много, весьма много).

Пока шло следствие, подтвердилась любопытная деталь. Лариса Ивановна Маркус - отнюдь не Ивановна, а Георгий Иванович Беджамов - совсем не Иванович. Папой крупномасштабных аферистов был известный мафиози, лидер Ассирийской ОПГ, вор в законе Алик Ассириец (Алик-Зверь, он же Александр/Авдыш Биджамо) . Он контролировал денежные потоки московских казино, крышевал банковские афёры, не чурался наркобизнеса. 5 августа 1995 года убит киллером Ореховской ОПГ Сашей-Солдатом (Александром Пустоваловым).
Выяснилось, что Гриша Беджамов к тому времени тоже был хорошо знаком правоохранительным органам и состоял на спецучёте. И, как раз в год смерти отца, вместе с "респектабельной" сестрицей организовал Внешпромбанк.

В пятницу Хамовнический суд Москвы оглашал приговор экс-президенту скандально рухнувшего Внешпромбанка Ларисе Маркус. 64-летняя банкирша обвинялась в хищении беспрецедентно крупной суммы – 113,5 млрд руб. у Внешпромбанка (мошенничество на 12 млрд руб. в отношении физлиц – клиентов банка, а также растрата чуть более 101 млрд руб., когда деньги были выведены через счета фирм, подконтрольных руководителям банка).

Суд счел, что Маркус вместе со своим братом Георгием Беджамовым были организаторами хищения. Маркус получила девять лет колонии общего режима. Беджамов, впрочем, пока наказания избежал – он скрылся от следствия и объявлен в международный розыск. Ранее Беджамова арестовывали в Монако по запросу России, но затем отпустили – и он перебрался в Великобританию. Бывший заместитель Маркус – Екатерина Глушакова, которую суд счел одним из главных исполнителей, получила четыре года колонии.

Дело рассматривалось в особом порядке – без исследования доказательств, поскольку подсудимые полностью признали вину. Гособвинение просило для Маркус 10 лет общего режима, для Глушаковой – пять лет. Суд, впрочем, нашел смягчающие обстоятельства: у Маркус «есть грамоты и награды», а Глушакова содержит престарелую мать.

При этом взыскивать с Маркус и Глушаковой похищенные деньги Хамовнический суд не стал. Обе признали исковые требования Агентства по страхованию вкладов в полном объеме, и суд признает право за потерпевшим на удовлетворение гражданского иска, но размер взыскания должен быть установлен в порядке гражданского судопроизводства. «Мы обжалуем приговор», – сообщила ТАСС адвокат Маркус Елена Артемьева.

Внешпромбанк лишился лицензии в январе 2016 г., так как руководство банка длительное время выводило активы, имея «систему фальсификации отчетности». ЦБ посчитал, что его санация невозможна, – дыра в банке достигла 216 млрд руб. Это рекордный размер дыры, однако за счет того, что банк работал с очень состоятельными вкладчиками, крупнейшим страховым случаем его крах не стал. Многие из них позже обнаружили, что банк без их ведома «выдавал» им кредиты. По данным Forbes, в банке зависли деньги жены вице-премьера правительства Дмитрия Козака Натальи Квачевой, жены главы Минобороны Сергея Шойгу Ирины, зятя главы «Транснефти» Николая Токарева Андрея Болотова, родственников члена совета директоров «Транснефти» Артура Чилингарова, членов семьи главы ОКР Александра Жукова. Средства во Внешпромбанке размещали госкомпании и госструктуры – «Роснефть», «Роснефтегаз», «Транснефть», Олимпийский комитет России, структуры Русской православной церкви.